FESO Scoring System
Supply Chain Index & scores métiers
Tous les indices FESO sont explicables : chaque dimension expose sa pondération, sa définition et sa contribution au total. Les pondérations du Supply Chain Index sont paramétrables par secteur.
12 — Maturité Supply Chain
FESO Supply Chain Index
Indice global
900
/ 1000
INTELLIGENT / PRÉDICTIF
Profil de pondération
Profil standard
Pondérations indicatives FESO, applicables à défaut de profil sectoriel.
FESO Supply Chain Index = Σ (score dimension × pondération) / 100 — base 1000
| Dimension | Pondération | Score | Contribution | Définition |
|---|---|---|---|---|
| Planification | 10 % | 900 | 90 | S&OP, prévision de la demande, PDP. |
| Approvisionnement | 10 % | 892 | 89 | Sourcing, contrats, performance fournisseurs. |
| Production | 10 % | 954 | 95 | Ordonnancement, rendement, qualité process. |
| Stock | 10 % | 1000 | 100 | Rotation, couverture, fiabilité d'inventaire. |
| Logistique | 15 % | 972 | 146 | Entreposage, préparation, expédition. |
| Transport | 15 % | 847 | 127 | Plan de transport, coûts, transit time. |
| Distribution | 10 % | 830 | 83 | Réseau, dernier kilomètre, taux de service. |
| Digitalisation | 10 % | 778 | 78 | Systèmes, données, automatisation. |
| Résilience | 5 % | 912 | 46 | Continuité, alternatives, temps de reprise. |
| Durabilité | 5 % | 914 | 46 | Émissions, énergie, déchets, emballages. |
| Total | 100 % | 900 | Pondérations paramétrables par secteur |
13 à 18 — Scores spécialisés
Transport, Logistics, Trade, Digital, Resilience, Sustainability
FESO Transport Score
889
EXCELLENT
FESO Logistics Score
932
INTELLIGENT / PRÉDICTIF
FESO Trade Score
908
INTELLIGENT / PRÉDICTIF
FESO Digital Maturity Score
849
EXCELLENT
FESO Resilience Score
875
EXCELLENT
FESO Sustainability Score
882
EXCELLENT
Cible — Transporteurs et affréteurs
FESO Transport Score
889
EXCELLENT
| Critère mesuré | Poids | Score | Contribution | Ce qui est mesuré |
|---|---|---|---|---|
| Ponctualité | 15 % | 863 | 129 | Respect des créneaux d'enlèvement et de livraison. |
| Taux de livraison | 14 % | 899 | 126 | Livraisons abouties sur livraisons planifiées. |
| Incidents | 12 % | 851 | 102 | Avaries, litiges, accidents rapportés. |
| Kilomètres à vide | 11 % | 865 | 95 | Part des kilomètres parcourus sans chargement. |
| Utilisation de capacité | 12 % | 840 | 101 | Taux de remplissage véhicule et tonnage. |
| Respect des délais | 12 % | 994 | 119 | Transit time réel vs transit time contractuel. |
| Qualité documentaire | 8 % | 843 | 67 | CMR, douane, preuves de livraison conformes. |
| Disponibilité | 8 % | 949 | 76 | Capacité à répondre aux demandes de transport. |
| Satisfaction client | 8 % | 913 | 73 | Réclamations, notation donneur d'ordre. |
FESO Transport Score = Σ (score dimension × pondération) / 100 — base 1000
Cible — Prestataires logistiques et entrepôts
FESO Logistics Score
932
INTELLIGENT / PRÉDICTIF
| Critère mesuré | Poids | Score | Contribution | Ce qui est mesuré |
|---|---|---|---|---|
| Productivité | 14 % | 953 | 133 | Lignes / colis traités par heure travaillée. |
| Stockage | 12 % | 939 | 113 | Organisation, densité et adressage des emplacements. |
| Précision des stocks | 13 % | 1000 | 130 | Fiabilité d'inventaire et écarts constatés. |
| Préparation | 12 % | 954 | 114 | Performance et fiabilité du picking. |
| Délais | 12 % | 946 | 114 | Délais de traitement des commandes. |
| Erreurs | 11 % | 861 | 95 | Taux d'erreurs de préparation et d'expédition. |
| Dommages | 9 % | 861 | 77 | Casse, détérioration, pertes en entrepôt. |
| Capacité | 9 % | 930 | 84 | Surface et volume disponibles vs demande. |
| Utilisation des infrastructures | 8 % | 894 | 72 | Taux d'occupation des quais et des cellules. |
FESO Logistics Score = Σ (score dimension × pondération) / 100 — base 1000
Cible — Commerce, import-export
FESO Trade Score
908
INTELLIGENT / PRÉDICTIF
| Critère mesuré | Poids | Score | Contribution | Ce qui est mesuré |
|---|---|---|---|---|
| Fiabilité | 13 % | 952 | 124 | Tenue des engagements commerciaux et logistiques. |
| Capacité d'approvisionnement | 13 % | 951 | 124 | Volume et régularité des sourcings mobilisables. |
| Délais | 12 % | 988 | 119 | Délais entre commande et mise à disposition. |
| Conformité | 12 % | 816 | 98 | Règles douanières, sanitaires, normatives. |
| Documentation | 10 % | 868 | 87 | Complétude et exactitude des documents commerciaux. |
| Couverture géographique | 10 % | 822 | 82 | Nombre de marchés et corridors couverts. |
| Fournisseurs | 10 % | 919 | 92 | Qualité et diversification du panel. |
| Clients | 10 % | 913 | 91 | Fidélisation et concentration du portefeuille. |
| Performance commerciale liée aux flux | 10 % | 915 | 92 | Marge et rotation générées par les flux. |
FESO Trade Score = Σ (score dimension × pondération) / 100 — base 1000
Cible — Toutes organisations
FESO Digital Maturity Score
849
EXCELLENT
| Critère mesuré | Poids | Score | Contribution | Ce qui est mesuré |
|---|---|---|---|---|
| ERP | 12 % | 784 | 94 | Couverture fonctionnelle et intégration. |
| WMS | 11 % | 785 | 86 | Pilotage entrepôt et exécution guidée. |
| TMS | 11 % | 868 | 95 | Planification et suivi transport. |
| IoT | 8 % | 795 | 64 | Capteurs, température, géolocalisation. |
| RFID | 7 % | 823 | 58 | Identification automatique des unités. |
| API | 9 % | 870 | 78 | Interopérabilité avec clients et partenaires. |
| BI | 10 % | 884 | 88 | Reporting, tableaux de bord, indicateurs pilotés. |
| IA | 8 % | 884 | 71 | Prévision, optimisation, détection d'anomalies. |
| Automatisation | 8 % | 1000 | 80 | Robotisation et automatisation des tâches. |
| Cybersécurité | 9 % | 833 | 75 | Protection des systèmes et des données. |
| Traçabilité | 7 % | 846 | 59 | Suivi unitaire de bout en bout. |
FESO Digital Maturity Score = Σ (score dimension × pondération) / 100 — base 1000
Cible — Toutes organisations
FESO Resilience Score
875
EXCELLENT
| Critère mesuré | Poids | Score | Contribution | Ce qui est mesuré |
|---|---|---|---|---|
| Retards | 12 % | 822 | 99 | Absorption des retards fournisseurs et transport. |
| Pénuries | 12 % | 911 | 109 | Capacité à sécuriser les approvisionnements critiques. |
| Rupture fournisseur | 12 % | 805 | 97 | Alternatives et multi-sourcing activables. |
| Congestion | 11 % | 930 | 102 | Contournement des ports et corridors saturés. |
| Hausse des coûts | 11 % | 895 | 98 | Couverture tarifaire et clauses d'indexation. |
| Crise énergétique | 10 % | 876 | 88 | Dépendance et alternatives énergétiques. |
| Crise géopolitique | 11 % | 925 | 102 | Exposition et plans de re-routage. |
| Catastrophe naturelle | 10 % | 839 | 84 | Plans de continuité et redondance des sites. |
| Cyberincident | 11 % | 877 | 96 | Détection, isolement et reprise des systèmes. |
FESO Resilience Score = Σ (score dimension × pondération) / 100 — base 1000
Cible — Selon données disponibles
FESO Sustainability Score
882
EXCELLENT
| Critère mesuré | Poids | Score | Contribution | Ce qui est mesuré |
|---|---|---|---|---|
| Émissions | 15 % | 856 | 128 | Émissions GES par tonne-kilomètre. |
| Consommation énergétique | 12 % | 883 | 106 | Intensité énergétique des sites. |
| Optimisation transport | 13 % | 926 | 120 | Massification, mutualisation, multimodal. |
| Déchets | 10 % | 957 | 96 | Volume et traitement des déchets. |
| Recyclage | 10 % | 855 | 86 | Taux de matières et emballages recyclés. |
| Énergie renouvelable | 10 % | 921 | 92 | Part d'énergie décarbonée consommée. |
| Emballages | 10 % | 845 | 85 | Éco-conception et réemploi des emballages. |
| Flotte | 10 % | 881 | 88 | Âge, norme et motorisation de la flotte. |
| Kilomètres à vide | 10 % | 816 | 82 | Réduction des trajets non chargés. |
FESO Sustainability Score = Σ (score dimension × pondération) / 100 — base 1000
Scores calculés à partir des données disponibles — durabilité évaluée uniquement lorsque les données sont fournies. Validation par un expert FESO recommandée.
Source : base FESO
Données saisies — Scores FESO
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