FESO Company Profile
Andes Mining Logistics
Santiago, Chili · Transport · Grand groupe · 11 site(s)
FESO Score
424
/ 1000
FESO Rank
#23
Supply Chain Health Index
À RISQUE
Maturity Index
N3 — MAÎTRISÉ
Data Confidence Score
68 % — données fiables
Surveillance temporelle
Évolution du score FESO
Source : données de démonstration · statut : DEMO · granularité jour
CP-3D-andes-mining-logistics · BARS · 3D
Dimensions du Score FESO en 3D
Quelles dimensions portent — ou pénalisent — le score de l'entreprise ?
Fiche standardisée
FESO Company Profile
01 — Bloc standardisé
Identité
- Raison socialeAndes Mining Logistics
- PaysChili
- VilleSantiago
- Région FESOAmériques
- SecteurTransport
- TailleGrand groupe
- Sites déclarés11
- Identifiant FESOANDES-MINING-LOGISTICS
02 — Bloc standardisé
Activités
Activités déclarées par l'organisation, rattachées à la taxonomie FESO des familles d'activités.
03 — Bloc standardisé
Marchés
- Marché domestiqueChili
- Zone principaleAmériques
- Marchés desservisNational, régional et export
- CanauxB2B, distribution, e-commerce selon déclaration
- Corridors utilisésCorridors régionaux et maritimes principaux
04 — Bloc standardisé
Capacités
- Sites logistiques11 site(s)
- Capacité de stockage44 000 m² (ordre de grandeur déclaré)
- FlotteFlotte propre + affrètement
- Effectif Supply Chain385 collaborateurs (estimé)
- Capacité disponibleCapacité tendue en pic
05 — Bloc standardisé
Performance — FESO Performance Score
Système propriétaire à 13 critères. Chaque critère expose son poids, ses indicateurs, sa source et sa contribution : le score n'est jamais une boîte noire.
404
/ 1000 · N3 MAÎTRISÉ
| Critère | Poids | Score | Contribution | Indicateurs mesurés | Source | Confiance | Lecture |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| QualitéConformité des livraisons, des produits et des processus documentés. | 9 % | 290 | 26 | Taux de non-conformité · Retours qualité · Réclamations traitées | ERP / Qualité | 67 % | Point faible |
| PonctualitéRespect des délais promis aux clients et aux partenaires. | 9 % | 355 | 32 | OTD — On Time Delivery · Lead time moyen · Retards > 24 h | TMS / WMS | 66 % | Point faible |
| FiabilitéStabilité de la performance dans le temps et tenue des engagements. | 8 % | 389 | 31 | OTIF · Écart-type des délais · Incidents récurrents | TMS / ERP | 60 % | Point faible |
| CapacitéAptitude à absorber la demande et les pics d'activité. | 7 % | 413 | 29 | Taux d'utilisation · Capacité de stockage · Capacité de transport | WMS / Déclaratif | 72 % | Point faible |
| ProductivitéRendement des ressources humaines, matérielles et logistiques. | 7 % | 416 | 29 | Lignes préparées / heure · Rotation des équipements · Temps de cycle | WMS / MES | 76 % | Point faible |
| CoûtMaîtrise du coût logistique total rapporté à l'activité. | 9 % | 359 | 32 | Coût logistique / CA · Coût par expédition · Coût de stockage | ERP / Finance | 75 % | Point faible |
| Satisfaction clientPerception du service par les clients et taux de service réel. | 8 % | 355 | 28 | Taux de service · Litiges · Score de satisfaction déclaré | CRM / Déclaratif | 71 % | Point faible |
| Gestion des stocksÉquilibre entre disponibilité, rotation et immobilisation. | 8 % | 560 | 45 | Rotation des stocks · Taux de rupture · Stock dormant | ERP / WMS | 72 % | À surveiller |
| TransportPerformance des flux de transport et de distribution. | 8 % | 496 | 40 | Taux de remplissage · Coût / km · Transit time corridor | TMS | 77 % | Point faible |
| DigitalisationNiveau d'outillage, d'intégration et d'exploitation des données. | 8 % | 406 | 32 | Couverture ERP / WMS / TMS · Traçabilité temps réel · Automatisation | Audit système | 67 % | Point faible |
| RésilienceCapacité à absorber un choc et à revenir au niveau nominal. | 7 % | 318 | 22 | Plans de continuité · Multi-sourcing · Temps de reprise | Audit / Déclaratif | 76 % | Point faible |
| ConformitéRespect des obligations réglementaires, douanières et contractuelles. | 6 % | 506 | 30 | Conformité douanière · Certifications valides · Écarts d'audit | Documents vérifiés | 61 % | À surveiller |
| DurabilitéEmpreinte environnementale et pratiques responsables de la chaîne. | 6 % | 439 | 26 | Émissions / tonne-km · Taux de recyclage · Fournisseurs évalués RSE | Déclaratif / ESG | 62 % | Point faible |
| Total | 100 % | 404 | FESO Performance Score = Σ (score critère × poids du critère) / 100 — 13 critères, base 1000 | ||||
Points forts
- Gestion des stocks560
- Conformité506
- Transport496
Points faibles
- Qualité290
- Résilience318
- Satisfaction client355
06 — Bloc standardisé
Digitalisation
- Niveau de maturitéN3 / 6
- Score digitalisation406 / 1000
- SystèmesERP partiel, pilotage tableur
- TraçabilitéTraçabilité par étape
- Données FESOData Confidence 68 %
07 — Bloc standardisé
Supply Chain
- ApprovisionnementSourcing concentré
- Stocks560 / 1000 — À surveiller
- Transport496 / 1000 — Point faible
- Distribution355 / 1000 sur la ponctualité
- Conformité506 / 1000 — À surveiller
- Résilience318 / 1000 — Point faible
08 — Bloc standardisé
Risques
- QualitéCritique
Conformité des livraisons, des produits et des processus documentés. Score observé 290/1000 (poids 9 %).
- RésilienceCritique
Capacité à absorber un choc et à revenir au niveau nominal. Score observé 318/1000 (poids 7 %).
- Satisfaction clientCritique
Perception du service par les clients et taux de service réel. Score observé 355/1000 (poids 8 %).
09 — Bloc standardisé
Opportunités
- Gain sur qualité+46 pts FESO
Porter qualité à 800/1000 sur taux de non-conformité.
- Gain sur résilience+34 pts FESO
Porter résilience à 800/1000 sur plans de continuité.
- Gain sur satisfaction client+36 pts FESO
Porter satisfaction client à 800/1000 sur taux de service.
10 — Bloc standardisé
Plan d'amélioration
| Horizon | Action | Cible | Responsable |
|---|---|---|---|
| J+30 | Diagnostic ciblé — Qualité | Cartographie des écarts et données fiabilisées | Direction Supply Chain |
| J+90 | Plan correctif — Résilience | +50 points sur le critère concerné | Expert FESO niveau 3+ |
| 3–6 mois | Industrialisation — Satisfaction client | Standardisation et indicateurs pilotés | Comité de pilotage |
| 6–12 mois | Consolidation du FESO Performance Score | Objectif 484 / 1000 | Direction générale |
Plan indicatif généré à partir des critères les plus faibles — validation par un expert FESO requise avant engagement opérationnel.
Transparence
Why this score ?
| Critère | Pondération | Score | Contribution |
|---|---|---|---|
| Service client | 15 % | 341 | 51 |
| Logistique | 15 % | 373 | 56 |
| Transport | 10 % | 494 | 49 |
| Stocks | 10 % | 525 | 53 |
| Approvisionnement | 10 % | 469 | 47 |
| Fournisseurs | 10 % | 477 | 48 |
| Coûts | 10 % | 418 | 42 |
| Digitalisation | 10 % | 373 | 37 |
| Résilience | 5 % | 338 | 17 |
| Durabilité | 5 % | 491 | 25 |
Pondérations configurables par l'administrateur FESO. Le score n'est jamais une boîte noire : critères, données et période sont explicités.
Activités couvertes
Benchmark anonymisé
FESO Benchmark
- Moyenne du secteur712 (-288)
- Moyenne du pays664 (-240)
- Moyenne régionale690 (-266)
- Moyenne mondiale726 (-302)
Passage du score à l'intervention
Score critique → intervention stratégique prioritaire.
Fiche FESO MARKET
Profil public de l'entreprise
Identité
- NomAndes Mining Logistics
- PaysChili
- VilleSantiago
- SecteurTransport
- TailleGrand groupe
- Sites11
Périmètre économique
- Zones couvertes — Amériques
- Marchés desservis — régional & international
- Services & produits — déclarés par l'entreprise
- Chiffre d'affaires — publié uniquement si communiqué et vérifiable
Capacités & moyens
- Infrastructures & entrepôts — 11 site(s)
- Flotte & capacités logistiques — déclarées
- Digitalisation — niveau N3 (MAÎTRISÉ)
- Technologies — ERP / WMS / TMS selon déclaration
Écosystème & preuves
- Certifications — vérifiées ou déclarées
- Fournisseurs & partenaires — sur consentement
- Indicateurs de performance — 10 dimensions
- Historique — Data Confidence 68 %
Profil public
Informations volontairement publiées par l'entreprise ou provenant de sources autorisées et vérifiables.
- —Identité et implantation
- —Secteur, activités et zones couvertes
- —Services, produits et certifications déclarées
- —Score FESO et bande de santé publiés
Espace privé
Données confidentielles accessibles uniquement à l'entreprise et aux personnes autorisées.
- —Données opérationnelles détaillées et coûts
- —Contrats, fournisseurs et volumes sensibles
- —Diagnostics, plans d'action et roadmaps
- —Historique brut et pièces justificatives
Modules connectés
Analyse générée à partir des données disponibles — validation par un expert recommandée.