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FESO Company Profile

Great Lakes Distribution

Montréal, Canada · Distribution · PME · 6 site(s)

FESO Score

785

/ 1000

+3.7 %PERFORMANTE

FESO Rank

#8

Supply Chain Health Index

PERFORMANTE

Maturity Index

N5 — EXCELLENT

Data Confidence Score

68 % — données fiables

Demo Data

Surveillance temporelle

Évolution du score FESO

Source : données de démonstration · statut : DEMO · granularité jour

CP-3D-great-lakes-distribution · BARS · 3D

Dimensions du Score FESO en 3D

Quelles dimensions portent — ou pénalisent — le score de l'entreprise ?

DEMO / SAMPLE DATA
Service client : 730pts / 1000Logistique : 786pts / 1000Transport : 778pts / 1000Stocks : 886pts / 1000Approvisionnement : 773pts / 1000Fournisseurs : 716pts / 1000Coûts : 873pts / 1000Digitalisation : 817pts / 1000Résilience : 726pts / 1000Durabilité : 750pts / 1000

DécisionCibler le plan d'action sur les dimensions les plus faibles.

Fiche standardisée

FESO Company Profile

01 — Bloc standardisé

Identité

  • Raison socialeGreat Lakes Distribution
  • PaysCanada
  • VilleMontréal
  • Région FESOAmériques
  • SecteurDistribution
  • TaillePME
  • Sites déclarés6
  • Identifiant FESOGREAT-LAKES-DISTRIBUTION

02 — Bloc standardisé

Activités

AchatsProductionStockageDistributionImportDernier kilomètreE-commerceReverse logistics

Activités déclarées par l'organisation, rattachées à la taxonomie FESO des familles d'activités.

03 — Bloc standardisé

Marchés

  • Marché domestiqueCanada
  • Zone principaleAmériques
  • Marchés desservisNational, régional et export
  • CanauxB2B, distribution, e-commerce selon déclaration
  • Corridors utilisésCorridors régionaux et maritimes principaux

04 — Bloc standardisé

Capacités

  • Sites logistiques6 site(s)
  • Capacité de stockage24 000 m² (ordre de grandeur déclaré)
  • FlotteAffrètement majoritaire
  • Effectif Supply Chain210 collaborateurs (estimé)
  • Capacité disponibleMarge d'absorption confortable

05 — Bloc standardisé

Performance — FESO Performance Score

Système propriétaire à 13 critères. Chaque critère expose son poids, ses indicateurs, sa source et sa contribution : le score n'est jamais une boîte noire.

790

/ 1000 · N5 EXCELLENT

CritèrePoidsScoreContributionIndicateurs mesurésSourceConfianceLecture
QualitéConformité des livraisons, des produits et des processus documentés.9 %74967Taux de non-conformité · Retours qualité · Réclamations traitéesERP / Qualité72 %Conforme
PonctualitéRespect des délais promis aux clients et aux partenaires.9 %79872OTD — On Time Delivery · Lead time moyen · Retards > 24 hTMS / WMS69 %Conforme
FiabilitéStabilité de la performance dans le temps et tenue des engagements.8 %80564OTIF · Écart-type des délais · Incidents récurrentsTMS / ERP61 %Force
CapacitéAptitude à absorber la demande et les pics d'activité.7 %82057Taux d'utilisation · Capacité de stockage · Capacité de transportWMS / Déclaratif76 %Force
ProductivitéRendement des ressources humaines, matérielles et logistiques.7 %84459Lignes préparées / heure · Rotation des équipements · Temps de cycleWMS / MES69 %Force
CoûtMaîtrise du coût logistique total rapporté à l'activité.9 %85277Coût logistique / CA · Coût par expédition · Coût de stockageERP / Finance70 %Force
Satisfaction clientPerception du service par les clients et taux de service réel.8 %73959Taux de service · Litiges · Score de satisfaction déclaréCRM / Déclaratif68 %Conforme
Gestion des stocksÉquilibre entre disponibilité, rotation et immobilisation.8 %82966Rotation des stocks · Taux de rupture · Stock dormantERP / WMS65 %Force
TransportPerformance des flux de transport et de distribution.8 %77862Taux de remplissage · Coût / km · Transit time corridorTMS66 %Conforme
DigitalisationNiveau d'outillage, d'intégration et d'exploitation des données.8 %82566Couverture ERP / WMS / TMS · Traçabilité temps réel · AutomatisationAudit système61 %Force
RésilienceCapacité à absorber un choc et à revenir au niveau nominal.7 %72451Plans de continuité · Multi-sourcing · Temps de repriseAudit / Déclaratif61 %Conforme
ConformitéRespect des obligations réglementaires, douanières et contractuelles.6 %67841Conformité douanière · Certifications valides · Écarts d'auditDocuments vérifiés73 %Conforme
DurabilitéEmpreinte environnementale et pratiques responsables de la chaîne.6 %80548Émissions / tonne-km · Taux de recyclage · Fournisseurs évalués RSEDéclaratif / ESG65 %Force
Total100 %790FESO Performance Score = Σ (score critère × poids du critère) / 100 — 13 critères, base 1000

Points forts

  • Coût852
  • Productivité844
  • Gestion des stocks829

Points faibles

  • Conformité678
  • Résilience724
  • Satisfaction client739

06 — Bloc standardisé

Digitalisation

  • Niveau de maturitéN5 / 6
  • Score digitalisation825 / 1000
  • SystèmesERP + WMS + TMS intégrés
  • TraçabilitéTemps réel sur flux critiques
  • Données FESOData Confidence 68 %

07 — Bloc standardisé

Supply Chain

  • ApprovisionnementMulti-sourcing
  • Stocks829 / 1000 — Force
  • Transport778 / 1000 — Conforme
  • Distribution798 / 1000 sur la ponctualité
  • Conformité678 / 1000 — Conforme
  • Résilience724 / 1000 — Conforme

08 — Bloc standardisé

Risques

  • ConformitéModéré

    Respect des obligations réglementaires, douanières et contractuelles. Score observé 678/1000 (poids 6 %).

  • RésilienceModéré

    Capacité à absorber un choc et à revenir au niveau nominal. Score observé 724/1000 (poids 7 %).

  • Satisfaction clientModéré

    Perception du service par les clients et taux de service réel. Score observé 739/1000 (poids 8 %).

09 — Bloc standardisé

Opportunités

  • Gain sur conformité+7 pts FESO

    Porter conformité à 800/1000 sur conformité douanière.

  • Gain sur résilience+5 pts FESO

    Porter résilience à 800/1000 sur plans de continuité.

  • Gain sur satisfaction client+5 pts FESO

    Porter satisfaction client à 800/1000 sur taux de service.

10 — Bloc standardisé

Plan d'amélioration

HorizonActionCibleResponsable
J+30Diagnostic ciblé — ConformitéCartographie des écarts et données fiabiliséesDirection Supply Chain
J+90Plan correctif — Résilience+50 points sur le critère concernéExpert FESO niveau 3+
3–6 moisIndustrialisation — Satisfaction clientStandardisation et indicateurs pilotésComité de pilotage
6–12 moisConsolidation du FESO Performance ScoreObjectif 870 / 1000Direction générale

Plan indicatif généré à partir des critères les plus faibles — validation par un expert FESO requise avant engagement opérationnel.

Transparence

Why this score ?

CritèrePondérationScoreContribution
Service client15 %730110
Logistique15 %786118
Transport10 %77878
Stocks10 %88689
Approvisionnement10 %77377
Fournisseurs10 %71672
Coûts10 %87387
Digitalisation10 %81782
Résilience5 %72636
Durabilité5 %75038

Pondérations configurables par l'administrateur FESO. Le score n'est jamais une boîte noire : critères, données et période sont explicités.

Activités couvertes

AchatsProductionStockageDistributionImportDernier kilomètreE-commerceReverse logistics

Benchmark anonymisé

FESO Benchmark

  • Moyenne du secteur712 (+73)
  • Moyenne du pays664 (+121)
  • Moyenne régionale690 (+95)
  • Moyenne mondiale726 (+59)

Passage du score à l'intervention

Score moyen → programme d'optimisation ciblé.

Fiche FESO MARKET

Profil public de l'entreprise

Identité

  • NomGreat Lakes Distribution
  • PaysCanada
  • VilleMontréal
  • SecteurDistribution
  • TaillePME
  • Sites6

Périmètre économique

  • Zones couvertes — Amériques
  • Marchés desservis — régional & international
  • Services & produits — déclarés par l'entreprise
  • Chiffre d'affaires — publié uniquement si communiqué et vérifiable

Capacités & moyens

  • Infrastructures & entrepôts — 6 site(s)
  • Flotte & capacités logistiques — déclarées
  • Digitalisation — niveau N5 (EXCELLENT)
  • Technologies — ERP / WMS / TMS selon déclaration

Écosystème & preuves

  • Certifications — vérifiées ou déclarées
  • Fournisseurs & partenaires — sur consentement
  • Indicateurs de performance — 10 dimensions
  • Historique — Data Confidence 68 %

Profil public

Informations volontairement publiées par l'entreprise ou provenant de sources autorisées et vérifiables.

  • Identité et implantation
  • Secteur, activités et zones couvertes
  • Services, produits et certifications déclarées
  • Score FESO et bande de santé publiés
Structure complète de la fiche

Espace privé

Données confidentielles accessibles uniquement à l'entreprise et aux personnes autorisées.

  • Données opérationnelles détaillées et coûts
  • Contrats, fournisseurs et volumes sensibles
  • Diagnostics, plans d'action et roadmaps
  • Historique brut et pièces justificatives
Gestion des rôlesPermissionsConfidentialitéConsentementJournalisationTraçabilitéSécurité

Modules connectés

Analyse générée à partir des données disponibles — validation par un expert recommandée.